Lewat GReAtNESS, Grup MDKA Bangun Sistem dan Budaya K3 Berkelanjutan

Grup PT Merdeka Copper Gold Tbk (MDKA) konsisten membangun sistem dan budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di industri pertambangan.

Lewat GReAtNESS, Grup MDKA Bangun Sistem dan Budaya K3 Berkelanjutan

Jakarta, TAMBANG - Grup PT Merdeka Copper Gold Tbk (MDKA) konsisten membangun sistem dan budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di industri pertambangan.

Bagi Grup MDKA, keselamatan bukan sekadar kewajiban regulasi, tetapi budaya kerja yang inklusif dan strategis yang merupakan salah satu nilai dasar perusahaan.

Keselamatan merupakan salah satu nilai utama MDKA yang tertuang dalam values GReAtNESS (Growth, Respect, Accountability, Collaboration, Excellence, Safety, Sustainability). Nilai ini menjadi fondasi dalam pengambilan keputusan, kepemimpinan operasional, dan perilaku kerja sehari-hari di seluruh lini organisasi.

Komitmen tersebut tercermin melalui penerapan Sistem Manajemen K3 berstandar internasional ISO 45001:2018 di seluruh operasi tambang Merdeka yang memastikan pengelolaan resiko kerja diterapkan secara sistematis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Penerapan standar ini sejalan dengan peringatan Bulan K3 Nasional 2026 yang dimaknai sebagai momentum penguatan budaya keselamatan yang proaktif dan kolaboratif.

Pada Bulan K3 Nasional 2026, MDKA tahun ini menggelar serangkaian kegiatan peningkatan kapasitas dan kampanye keselamatan dengan tema; “Membangun Ekosistem Pengelolaan K3/Keselamatan Pertambangan Nasional yang Profesional, Andal dan Kolaboratif.”

Merdeka menggelar serangkaian kegiatan yang mendorong kesadaran K3 dan memperkuat perilaku berbasis keselamatan seperti Safety Riding Training, First Aid Training, Donor Darah dan webinar Manajemen Risiko dan Kontraktor yang melibatkan seluruh karyawan grup Merdeka. Hal ini juga diikuti dengan kegiatan di seluruh site seperti webinar kesehatan, olah raga lari santai dan hari refleksi keselamatan dan kesehatan kerja.

Head of Corporate Communications Merdeka, Tom Malik menegaskan bahwa keselamatan adalah tanggung jawab bersama dan bagian tak terpisahkan dari jati diri Grup Merdeka. Seluruh karyawan Grup Merdeka memiliki peran sentral dalam membentuk budaya K3 di tambang dengan menjunjung tinggi komitmen keselamatan yang mengalir ke seluruh organisasi.

“Seluruh pekerja di grup MDKA, memegang peran penting tidak hanya untuk dirinya tetapi juga untuk saling menjaga, mematuhi standar, dan membangun budaya kerja yang aman dan berkelanjutan”, ungkap Tom dalam keterangan resmi, dikutip Kamis (12/2).

Budaya kerja yang aman dan sehat di grup MDKA tercermin dari rendahnya tingkat insiden di keselamatan dan kesehatan kerja. Sebagai contoh, data operasional tanpa Lost Time Injury (LTI) di wilayah site MDKA, mencatatkan pencapaian jam kerja tanpa kecelakaan yang signifikan, seperti di Tambang Emas Tujuh Bukit (19,7 Juta Jam Kerja), Tambang Emas Pani (18,2 Juta Jam Kerja) dan Tambang Nikel Konawe (10,7 Juta Jam Kerja).

Lost Time Injury (LTI) adalah kecelakaan kerja yang menyebabkan pekerja cedera dan tidak dapat melanjutkan tugas rutinnya atau bekerja satu hari kerja penuh akibat sebuah insiden sehingga mengakibatkan hilangnya waktu produktif.

Kinerja ini diperkuat oleh rendahnya tingkat insiden berpotensi serius. Sepanjang 2025, Serious Potential Incident Frequency Rate (SPIFR) tercatat sangat minim, yang menunjukkan bahwa potensi risiko besar di site dapat dikelola dengan baik melalui sistem, pengawasan, dan perilaku kerja yang disiplin.

“Atas pencapaian tersebut, salah satu anak usaha MDKA, PT Bumi Suksesindo, yang mengelola Tambang Emas Tujuh Bukit, mendapatkan penghargaan K3 dari Gubernur Jawa Timur atas konsistensi menjaga budaya keselamatan dan kesehatan dengan menorehkan catatan 19,7 juta jam kerja tanpa kecelakaan,” jelas Tom.

Ke depan, MDKA dan seluruh anak usahanya, akan terus memperkuat komitmen K3 yang antisipatif, adaptif, dan strategis seiring dengan pertumbuhan bisnis dan pengembangan proyek-proyek baru. Pencapaian yang diraih saat ini menjadi dorongan bagi seluruh pekerja untuk terus menjaga dan memperkuat budaya keselamatan kerja yang berkelanjutan.

Artikel Terkait

Di 2027 Sektor Kelistrikan Butuh 174 Juta Ton, PLN EPI Bersama PLN Group Siapkan Coal Switching di 16 PLTU

Di 2027 Sektor Kelistrikan Butuh 174 Juta Ton, PLN EPI Bersama PLN Group Siapkan Coal Switching di 16 PLTU

Jakarta,TAMBANG,-Kebutuhan batubara untuk ketenagalistrikan di tahun 2027 mencapai 174 juta ton. Jumlah ini merupakan gabungan kebutuhan pembangkit listrik PLN Group dan Independent Power Producer (IPP). Melihat kebutuhan batubara yang demikian, PT PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI) pun merasa perlu memperkuat strategi optimalisasi pasokan batu bara nasional. Salah

By Egenius Soda
KPP MINING Raih Penghargaan Internasional Berkat Transformasi Digital Berbasis Change Management

KPP MINING Raih Penghargaan Internasional Berkat Transformasi Digital Berbasis Change Management

London, TAMBANG – PT Kalimantan Prima Persada (KPP MINING) kembali menorehkan prestasi di tingkat internasional. Perusahaan jasa pertambangan ini meraih penghargaan Bronze dalam ajang AMEC Global Communication Effectiveness Awards 2026 melalui penerapan komunikasi strategis dalam mendukung transformasi digital perusahaan. Penghargaan tersebut diberikan pada kategori Best Use of Measurement for Internal Communications

By Rian Wahyuddin
Jurnalis Majalah TAMBANG Raih Penghargaan Minerba Educreative Competition 2026 Kategori Lomba Jurnalistik

Jurnalis Majalah TAMBANG Raih Penghargaan Minerba Educreative Competition 2026 Kategori Lomba Jurnalistik

Jakarta, TAMBANG – Jurnalis Majalah TAMBANG, Rian Wahyudin, meraih penghargaan dalam ajang Apresiasi Minerba 2026 pada kategori Lomba Karya Jurnalistik untuk Wartawan. Penghargaan ini diberikan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) melalui Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara sebagai bentuk apresiasi terhadap karya jurnalistik yang mengangkat subsektor mineral dan batu

By Fahmi Adam